Le slow business model canvas
Construisez un business model résilient et vertueux pour tout votre écosystème
Qu’est-ce que le Slow Business Model Canvas ?
Le slow business model canvas est un outil synthétique réunissant les points critiques de votre entreprise pour mener une démarche slow.
Il réunit, s’inspire et recycle plusieurs modèles reconnus pour proposer un modèle slow :
- le cercle d’or de Simon Sinek
- le business model canvas d’A. Osterwalder et Y. Pigneur
- les 7Ps du mix marketing (Produit, Prix, Promotion, Distribution, Processus, Personnes, Preuves matérielles)
- les 4 R (Refuser, réduire, remplacer, recycler) de la démarche Zéro Déchet
- le sustainable business model
- le principe de Triple Bottom Line créée par John Elkington.
Les 10 items du
Slow Business Model Canvas
Le canvas vous amène à réfléchir aux grands items suivants :
- Why ? – Pourquoi ?
- Who ? – Pour et avec qui ?
- How ? – Comment ?
- Togetherness – Collaborer
- Design – Concevoir
- Produce – Réaliser
- Déliver – Délivrer
- Reduce or refuse – Réduire ou refuser
- Maximise, regenerate and recycle – Maximiser, régénérer et recycler
- Contribute – Contribuer
A quoi sert le Slow Business Model Canvas ?
Que ce soit en phase de lancement de votre activité ou pour transformer votre organisation, l’outil présente de nombreux intérêts :
- prendre du recul sur votre activité pour aller vers plus de cohérence ;
- évaluer ce que vous souhaitez conserver, ce qu’il est nécessaire de faire évoluer, quelles sont les interdépendances critiques et les sources de création de valeur ;
- réaliser une étude des impacts d’une action sur l’ensemble des activités de l’entreprise ;
- mettre en commun les points de vue et aligner l’ensemble des activités de l’organisation ;
- avoir un tableau de bord à partager avec l’ensemble de votre entreprise ;
- lancer un cercle vertueux du slow où chaque action, aussi simple soit-elle, va permettre de générer de multiples impacts positifs.
Le slow business model canvas à vocation à vous aider à aller vers un modèle slow visant une prospérité plus contributive et positive pour la société, sans renier la recherche de justes richesses (économiques, sociales, environnementales).
Comment utiliser le Slow Business Model Canvas ?
En respectant l’ordre proposé (de la case 1 à la case 10), chaque item du canvas peut être complété sur un support papier A3 ultra-synthétique, écrit suffisamment gros pour lister, relire et partager vos idées à plusieurs. En fonction du contexte, il est recommandé de compléter les items, seul, par service ou parfois de croiser entre plusieurs expertises.
L’idéal ensuite est de rassembler les 10 items sur une table ou un mur pour détecter les incidences, interdépendances et synergies entre les cases.
Pour bien utiliser ce canvas il est nécessaire de suivre 7 étapes détaillées dans mon ouvrage « Osez le slow en entreprise – les clés du design et du marketing pour un modèle durable« . J’y liste aussi les questions sous-jacentes à chacun des 10 items.
Envie de passer au slow ?
Je vous accompagne dans la démarche avec votre équipe pour penser un business model viable, durable, résilient et vertueux pour toutes les parties prenantes de votre organisation.
Prenons le temps d’échanger !