Jeu de cartes Slow
pour entamer la démarche SLOW en entreprise
La démarche slow prend vie avec de petites comme de grandes actions dans tous les pans de votre entreprise.
Des exemples concrets pour initier la démarche slow
La démarche slow étant une approche transversale et globale, il peut être facile de s’y perdre et d’avoir l’impression de ne pas avancer. La difficulté de toute transformation est de savoir comment et par quoi commencer.
Pour vous aider à vous emparer du sujet dans votre entreprise, j’ai conçu ce jeu de cartes. Il repose en partie sur des retours d’expériences et des conseils d’experts recueillis avec mes co-auteurs Delphine Poirier et Keyne Dupont lors de la préparation de notre ouvrage Osez le slow en entreprise.
Les cartes donnent des exemples de réflexions et d’actions slow menées dans des entreprises engagées dans cette démarche. Ces exemples ne sont donc pas de grandes théories utopiques mais bien des actions concrètes et qui fonctionnent dans plusieurs entreprises.
Le jeu permet donc d’inspirer les équipes pour initier la démarche slow, en préambule au travail sur le slow business model.
De nouveaux exemples réussis viennent régulièrement étoffer le jeu de cartes qui évolue donc constamment. Si vous souhaitez recevoir la version complète et à jour, contactez-moi !
Les cartes sont organisées autour de 4 grands chantiers :
- La réflexion sur la raison d’être de l’entreprise
- La définition de son business modèle
- Les modes de collaboration
- Les pratiques de conception (produit ou service)
Envie d’engager une démarche slow dans votre entreprise ?
N’hésitez pas à me contacter pour vous aider à initier la démarche slow dans votre entreprise.
Téléchargez gratuitement un extrait du jeu de cartes slow et n’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez recevoir la dernière version complète !